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中能建氫能公司召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )

5月31日,為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署,落實(shí)股份公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì )相關(guān)精神,中能建氫能源有限公司召開(kāi)以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急-暢通生命通道”為主題的2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì ),公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成良主持會(huì )議,并受公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李京光委托做總結講話(huà)。

會(huì )議對宋海良董事長(cháng)致中國能建全體干部員工的安全生產(chǎn)公開(kāi)信、公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行了傳達宣貫,組織參會(huì )員工觀(guān)看了2024年全國“安全生產(chǎn)月”主題宣傳教育片。


會(huì )議要求,公司要以高標準貫徹執行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,加大宣傳力度,全力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍;全體員工要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,守牢安全底線(xiàn),切實(shí)維護公司安全生產(chǎn)穩定形勢。


會(huì )議強調,公司要深入貫徹中國能建2024年安全工作會(huì )議精神,聚焦“十二個(gè)到位”和“兩大建設”中心任務(wù),對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。全體干部員工要牢牢把握宋海良董事長(cháng)提出的“五個(gè)一以貫之”,全面落實(shí)“十二個(gè)到位”,始終把安全生產(chǎn)擺在首要地位和基礎地位,堅持在安全中謀發(fā)展、在安全中求效益、在安全中促和諧。

針對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng),李京光提出三點(diǎn)要求:


一是提高政治站位,充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的重大意義;公司上下要堅持統籌發(fā)展和安全,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,全面提升與“四新”能建相適應的安全生產(chǎn)意識和能力,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng);


二是聚焦“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——暢通生命通道”主題;全面開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將安全生產(chǎn)活動(dòng)與治本攻堅三年行動(dòng)相結合,要求各層級認真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制,緊盯隱患排查與治理,堅決防范根本性、系統性和顛覆性安全風(fēng)險;


三是落實(shí)項目“穿透管理”,爭做安全管理的擔當者;各所屬企業(yè)要做實(shí)工程項目“網(wǎng)格化”管理,織密“全面覆蓋、分級負責、責任到人”責任網(wǎng)格;要大力推進(jìn)安全管理“可量化、可視化、可控化”,推動(dòng)安全管理由定性管理向定量管理、碎片化管理向體系化管理、階段性向持續性“三個(gè)轉變”,逐步實(shí)現安全生產(chǎn)“管理標準化、工作流程化、執行表單化、過(guò)程信息化、節點(diǎn)責任化”。


會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子成員、高管、各部門(mén)、各所屬企業(yè)50余人參加會(huì )議。